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“环水精兵”带起“青春筑梦人”——环保yobo体育手机版开展导师带徒纪实


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“2021年7月,我作为应届毕业生踏入职场。内心满是未知与迷茫,是环保yobo体育手机版驱散我的迷茫和怯懦。入职之初,环保yobo体育手机版开展‘导师带徒’活动,给我安排了导师。导师专业的业务指导使我迅速成长,悉心的生活帮助让我快速适应职场环境……”优秀徒弟赵刚在2021届优秀员工代表经验分享会上感慨说道。


近日,环保yobo体育手机版开展了2021-2022年度十佳明星师徒评选活动,对2021届134对师徒进行考核,并评选出10对“明星师徒”。自2021年以来,环保yobo体育手机版以“导师带徒”为载体,不断创新形式、完善体系,充分发挥业务骨干“传、帮、带”的辐射及示范作用,促进青年员工成长成才,实现了青年员工与企业的共同成长。



载体全方位,积极营造良好氛围


“导师带徒”活动能否取得成效前提在于良好氛围的营造。环保yobo体育手机版结合实际制定了《导师带徒管理办法》,明确组织管理、实施要求、工作程序等内容;加大宣贯力度,引导青年员工树立学习意识,充分发挥主观能动性,从“要我学”变为“我要学”;通过开展技能竞赛,实操比拼、阶段性成长反馈会等活动,为青年员工搭建交流展示平台,大力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围;注重仪式感,组织开展导师带徒拜师仪式,师徒签订《导师带徒协议书》。


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“师带徒”签约仪式



带教多方法,量身定制授艺计划


“带教工作的效果怎么样,关键在于要根据徒弟实际制定合适的授艺计划,并严格按计划行事,对每一项任务做到有检验、有反馈、有评价。对于没有达到预期计划的内容,要真抓真改、确保质量”,导师龙庆元说道。为了让徒弟张晓星迅速熟悉技术分中心工作,龙庆元从制度、流程、指标剖析、任务分解等方面入手,指导徒弟开拓思路,及时归纳总结经验,全力完成科技研发任务。


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师徒授艺过程


导师胡君在带徒过程中,总结出四条“带徒方法”:量身定制每月授艺计划、定期总结工作中的易错点、实时纠正工作思路、对职业生涯给予指导建议。结合实际提炼出的带徒方法,让徒弟刘文清得到快速成长,成为部门独当一面的党建“小能手”。


环保yobo体育手机版落实“导师带徒”长效跟踪机制,由导师为每一名徒弟制定授艺计划,每周一谈话、每月一小结、每半年一考核、每年一评价,实时掌握青年员工成长情况。



创新多形式,“考核镜头”贯穿全程


建立科学的考核评价体系,细化量化考核评价标准,坚持定量考核和定性考核相结合,过程考核和结果考核相结合;“导师带徒”活动期满考核通过业务知识考试、综合业绩表现评价、期满反馈会和无领导小组讨论的形式,全方位考实、考准师徒在政治素养、业务技能、总结归纳、领导力、学习力、执行力与表达沟通能力等方面的学习成果。


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期满反馈会


本届十佳明星徒弟的选拔还创新采用行动学习研讨会的方式开展。134名徒弟经过业务知识和综合表现评价考核,最终选出45名优秀徒弟候选人参加行动学习培训。徒弟们在老师的引导下,以头脑风暴、团体列名、智慧墙、鱼骨图等行动学习工具分四个阶段进行了深入研讨,大家围绕“我为企业献一策”主题开展热烈讨论,对解决问题提出了新思路、新方法,现场气氛十分活跃,也充分展示了徒弟在统筹计划、组织协调、沟通表达、逻辑思维、影响力等五大方面的能力。


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业务知识考试


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行动学习培训


“通过导师带徒,引导新员工更快更好地成长,充分发挥青年员工主动性和创造力。”北投环保yobo体育手机版党委书记、董事长凌忠说道。


下一步,北投环保yobo体育手机版将持续做实“导师带徒”活动,源源不断发掘与锻造各类优秀青年人才,为环保yobo体育手机版高质量发展提供人才保障。


供稿|王媛/文,各直属企业/图

责编|刘宇阳

审核|龙红霞