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【环水改革之路】④人力改革风正劲 一池春水聚力同——环保yobo体育手机版人力改革创新纪实


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“众星环聚,水与争锋!”7月,夏阳酷暑,北投环保yobo体育手机版2022年新员工入职培训素质拓展活动中,52名“环水新星”意气风发,抛起手中五彩衣衫,喊出了响亮的口号。


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2022年新员工入职培训


巨海纳百川,麟阁多才贤,改革之路往往意味着筚路蓝缕、以启山林,一次次翻越崇山峻岭,一步步攻克风险挑战,离不开无数能干事、干成事的优秀人才。今年,环保yobo体育手机版重组成立的第3年,依然注入了一股全新的“人才血液”,这是北投环保yobo体育手机版人力资源改革成效的一个小小缩影。



筑巢引凤“浚其源”,导入人才“核心动力”


人材者,求之则愈出,置之则愈匮。“企业的发展离不开人才的支撑,环保yobo体育手机版“三年大跨越”总体目标的实现离不开一支堪当大任的人才队伍,”环保yobo体育手机版董事长、党委书记凌忠高度重视人才工作:“要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方把各方人才集聚到环保yobo体育手机版的奋斗征程中来。”


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校园招聘宣讲会现场


为深化人才工作,推动团队建设实现大跨越,环保yobo体育手机版集智引才,认真落实国企改革三年行动方案要求,制定了人才引进和培养发展一系列规划。出台了《人才发展五年规划(2021年-2025年)》《专业技术人才管理办法》等人力资源管理制度,通过校园招聘、社会招聘、内部商调等多种方式引进各类专业技术人才,“筑巢引凤”以吸引高端人才“落地生根”。


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与桂林理工大学共建教学科研基地


一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。经过两年半的探索与实践,环保yobo体育手机版人才培养形成了校企高水平合作、产学研深度融合的鲜明特色。与桂林理工大学等订立校企合作协议,建立教学科研基地,助力公司构建完备的人才梯次结构。


自2020年重组以来共引进各类技术人才390余人,均为本科及以上学历,其中硕士研究生学历占23.85%,双一流大学毕业生占比20.62%;引进持有一级建造师证20人,持有高级及以上职称的20余人。



厚植沃土“涵其林”,催生人才“蝶变效应”


聚天下英才而用之,让更多千里马竞相奔腾,要实现这样的美好愿景,除了广泛吸纳人才,还必须激发现有人才活力。


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邓轩作智慧水务一体化运营平台展示


“作为一个新员工,学校里学到的内容和实际生产中遇到的问题还是有很大差距。”这是环保yobo体育手机版直属企业北海环水公司邓轩刚进入工作岗位时的最直观感受。经过导师李汉城的耐心指导,短短一年时间,他已成为北海环水公司技术分中心负责人,并获2021年第七批广西“十百千”知识产权“实用人才”称号。


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环保yobo体育手机版导师带徒管理办法


“导师带徒”是为让新进职员迅速成长而建立起人才培养发展模式,北投环保yobo体育手机版结合实际制定了《导师带徒管理办法》,根据岗位为新入职员工配置专业导师,量身定制授艺方法,建立科学的考核体系,使“传、帮、带”作用真正发挥到实处。


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导师带徒签约仪式


2020年重组伊始,环保yobo体育手机版创新运用大数据分析选拔中层干部,形成了职务能上能下、收入能增能减、人员能进能出的用人机制。2021年,还全面推行任期制及契约化管理改革工作,推动经理层实现身份管理到岗位管理的转变。


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经理层签约现场


厚植发展沃土,铺筑人才与企业共同进步的“高速快道”。科学的育才用才机制是调动各类人才充分发挥作用的根本。为此,环保yobo体育手机版注重拓宽管理、技术“双通道”,先后出台了《员工内部流动管理办法》《专业技术人员能力等级评定管理办法》,强化选人用人的竞争性,构建人才“梯队化”管理体系,分类建立“领航”“远航”“启航”后备干部库,建设项目经理库等,完成企业经营管理16类专业技术人才入库,进一步拓宽员工职业上升渠道,细化各岗位人员任职资格、晋升规则、降级要求等,坚持绩效考核和末位调整机制,实现企业人才的有序流动,做到人岗相宜,打破“论资排辈”“平衡照顾”等现象。



尽展其才“壮其根”,发动留才“最强引擎”


薪酬分配制度是撬动人才内在动力和激情的重要“杠杆”。


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环保yobo体育手机版薪酬与绩效管理办法


“2020年以来,我们推行薪酬优化改革,实行薪酬总额与经营业绩联动,完善工资总额联动考核管理,完善薪酬动态调整机制,全面提升薪酬分配激励效果。”环保yobo体育手机版人力资源部负责人介绍,薪酬优化改革逐步推行。


环保yobo体育手机版深耕国有企业内部分配制度改革,全面实行职级与岗位分离、工资与绩效挂钩、薪随岗变的做法,绩效考核向一线员工倾斜,向为公司做出突出贡献的人员倾斜,树立了“以德为先”“唯才用人”的用人导向。定岗定薪中,以能力为首要评定标准,首次定薪员工能力成绩占比达到50%以上,把“发工资”转变为“挣工资”。


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2021-2022年十佳明星师徒


2021年,薪酬改革仍在继续。环保yobo体育手机版重塑了薪酬与考核管理体系。坚持“以岗定薪、岗变薪变”“效益优先”“效率优先”的原则,修订了“六级九档”绩优薪优的差异化工资分配,建立起员工薪资晋级机制,通过按劳分配、按绩取酬,引导全体员工积极、主动思考问题、解决问题,让每位员工都能分享到企业发展的成果和改革的“红利”。


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第七批广西“十百千”知识产权人才名单


人才的厚度决定企业创新探索的高度,赢得人才就能赢得未来。值得欣喜的是,环保yobo体育手机版副总工程师、技术中心主任、总工办主任蒋严波荣获第七批广西“十百千”A3企业知识产权领军人才称号,这也是环保yobo体育手机版对人才发展的坚定支持和高度重视的见证。


一个人才荟萃的企业,必将充满繁荣发展的活力。北投环保yobo体育手机版以坚毅的执着和包容,引才、聚才、留才、育才,给予人才发展广阔平台,激发人才潜力和创新动力,为环保yobo体育手机版高质量发展凝聚磅礴力量。


供稿 | 李佩珊/文、图

责编 | 刘宇阳

审核 | 龙红霞